หน้าแรก
Home
เกี่ยวกับเรา
About Us
บทความ
Articles
หนังสือแนะนำ
Books
หลักสูตร
Inhouse Courses
สมาชิก
Member
ติดต่อเรา
Contact Us
Upper
Assessment
 

กรุณาระบุอีเมล์ของท่าน
เพื่อรับข่าวสารจากเรา







search

Training and Seminar

Course
Upper Manager® Essential leadership & supervisory skills of smart manager(WorkStyle Coaching + Leading High Impact Team) Share
ก.ย. 2555

ทักษะบริหาร  สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

     ตำแหน่งหัวหน้างานเป็นกุญแจที่สำคัญดอกหนึ่งต่อการเติบโตของธุรกิจและความก้าวหน้าขององค์กร บทบาทหลักที่สำคัญของหัวหน้างานคือการเป็นผู้ประสานระหว่างผู้บริหารกับพนักงาน เป็นตัวกลางที่จะนำนโยบายจากฝ่ายบริหารไปแปลงให้เป็นแนวทางเชิงปฏิบัติให้บรรลุผลตามเป้าหมาย อีกทั้งยังมีบทบาทสำคัญในการบริหารจัดการ ดูแลและ “นำ” พนักงานอย่างใกล้ชิด ซึ่งส่งผลต่อผลงานและพฤติกรรมของพนักงาน 

     ในท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงและรวดเร็ว หัวหน้างานยุคใหม่จึงต้องมีทั้งความเก่งในตัวงานที่ตนรับผิดชอบ เก่งการบริหารทำงานผ่านผู้คน และดูแลประสานประโยชน์ให้องค์กร หัวหน้างานยุคใหม่จึงควรมีความเข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ทักษะสำคัญ 3 ด้านซึ่งก็คือ 
     
     การบริหารตนเอง (Self Mastery) 
     การบริหารทีม (Team Management)  และ
     การบริหารผลงาน (Performance Management)

เพื่อยกระดับความสามารถและสร้างประสิทธิภาพในตนเอง

     หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบของหัวหน้างานยุคใหม่ เข้าใจในคุณลักษณะของตนเองและผู้อื่น เข้าใจในทักษะหัวหน้างานที่จำเป็นสำหรับองค์กร ได้เรียนรู้ทั้งภาคแนวคิดและปฏิบัติ ผ่านทางกิจกรรมเพื่อการเรียนรู้ การทำแบบประเมิน อภิปรายกลุ่ม และกรณีศึกษา สามารถนำเอาหลักการและความเข้าใจเหล่านี้ไปประยุกต์ใช้ในได้อย่างเหมาะสม เพิ่มขีดความสามารถของตนและทีมงาน



หมวด งานอดิเรกและวิชาชีพ
รหัสหลักสูตร UPC065
วัน-เวลา เวลา 9.00-16.00 น.
สถานที่ Jasmine City Hotel(Sukumvit23, 100m from MRT Sukumvit, BTS Asoke)

วิทยากร หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
อ.ทัศน์ จารุศักดิ์ศรี
Upper Knowledge Executive Coach

ผู้เชี่ยวชาญในการดึงศักยภาพและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ด้วยเทคนิคการประเมินบุคลิกภาพและ Work Style
ผู้บริหารระดับกลางและระดับต้น หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน รวมทั้งผู้ที่สนใจพัฒนาตัวเองในด้านการบริหารจัดการ เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการก้าวเป็นผู้บริหารในอนาคต
วัตถุประสงค์
* เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้า และความคาดหวังจากองค์กร
* เรียนรู้และเข้าใจในคุณลักษณะพฤติกรรมของตนและแนวทางการบริหารพัฒนาตนเอง
* พัฒนาแนวคิดการบริหารทีมแนวใหม่จากคุณค่าของความแตกต่าง
* เรียนรู้ความสำคัญของการสื่อสาร การสร้างสัมพันธภาพ และบริหารความขัดแย้ง
* เรียนรู้ทักษะการบริหารงานที่สำคัญเพื่อสร้างผลสำเร็จในงาน
รายละเอียดหลักสูตร
หัวข้อหลักในการอบรม

วันแรก  
WorkStyle Coaching
Effective Coaching Skill and Tool for Manager
ทักษะการโค้ชและสื่อสาร

ส่วนที่ 1: ทำไมต้อง “หัวหน้างาน”(Why Supervisors?)
* บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างานยุคใหม่ (Roles
Functions and Responsibilities of Supervisors)
* หัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จ (Successful Supervisors)
* หลักการสำคัญของ coaching ค่านิยมของ coach
* ขั้นตอน coaching
   มนุษยสัมพันธ์และการสร้างความไว้วางใจ 
   การอ่านรูปแบบพฤติกรรมของคน (Reading people)
   การสังเกต (Observation)
   การฟัง (Listening)
   การตั้งคำถาม (Questioning)
   การให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback)
* Coaching Workshop and Comments

ส่วนที่ 2: บริหารตนเอง (Self Mastery)
* เข้าใจลักษณะพฤติกรรมของตนเอง (Knowing Self: DISC model)
* การสร้างแรงจูงใจจากภายในตนเอง (Self Motivation)
* พัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง (Continuous Development)

วันที่สอง 
Leading High Impact Team

การบริหารทีมงานเพื่อผลสำเร็จสูงสุด

ส่วนที่ 3: บริหารทีม (Team Management)
* บริหารความแตกต่าง (Manage Diversity)
* สร้างความไว้วางใจและบรรยากาศของการร่วมมือกัน (Trust and and Cooperative Atmosphere) 
* การสื่อสารอย่างรับผิดชอบ (Responsible Communication)
* สร้างแรงจูงใจ (Motivation)
* การสอนงานและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Coaching and Feedback)
* จัดการความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ (Effective Conflict Handling)
* การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

ส่วนที่ 4: บริหารผลงาน (Performance Management)
* การกำหนดเป้าหมาย และการวางแผนงาน (Target Setting and Planning)
* การมอบหมาย ติดตาม และการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (Delegation Follow Up and Continuous Improvement)
* การแก้ปัญหา ตัดสินใจ (Problem Solving and Decision Making)
* การบริหารทรัพยากร (Resource Management)
* การบริหารเวลา (Time Management)

Instructor of this module
อ.ทัศน์ จารุศักดิ์ศรี
Upper
Knowledge Executive Coach

- Executive Coach ผู้เชี่ยวชาญในการดึงศักยภาพและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ด้วยเทคนิคการประเมินบุคลิกภาพและ Work Style
- ประสบการณ์ทำงานมากกว่า 20 ปีในสายปฏิบัติการและการบริหารกับบริษัทข้ามชาติ บริษัทไทย รวมทั้งรัฐวิสาหกิจ อาทิ บริษัท โคห์เลอร์ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)
บริษัท โจตันไทย จำกัด
บริษัท สยามการ์เดียน จำกัด
การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย
- องค์กรที่เคยบรรยายและให้คำปรึกษา Thailand Management Association (TMA)
Thai-German Institute
Mitsubishi Company (Thailand)
Toyota Leasing Thailand
East Asiatic (Thailand)
สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ (สปสช)
True Corporation
DTAC
Essilor Maufacturing
Thai Ticket Major และองค์กรชั้นนำหลายแห่ง
- TRAINING and CERTIFIED
   Professional Certified Behavioral and Career Consultant
   People Management from Disney Institute in Florida
USA.
   Advance NLP intervention


อัตราค่าอบรม
อัตราค่าอบรม Vat 7% ภาษีหัก ณ ที่จ่าย ยอดชำระ (บาท) คะแนน
บุคคลธรรมดา นิติบุคคล
bullet ราคาปกติ 0.00 628.04 269.16 9,600.00 9,330.84
Upper Knowledge member, Earlybird ภายใน 28/2/55 0.00 510.28 218.69 7,800.00 7,581.31 390
หมายเหตุ :
- Free buffet lunch
- ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมกับเราสามารถนำไปหักภาษีได้ 200%


++ สิทธิพิเศษ ++ : คะแนน Bonus สำหรับสมาชิก Upper Knowledge ให้คุณได้แลกรับของรางวัลเร็วขึ้นและมากขึ้น
เงื่อนไข คะแนน Bonus
- 0
-
0
  • คะแนนสะสม Upper Rewards จะถูกโอนให้กับสมาชิกที่ Login เข้ามาดำเนินการสมัคร เช่น สมาชิกชื่อA สมัครหลักสูตรให้กับตนเองและเพื่อนสมาชิกชื่อ B และ ผู้ที่ไม่ได้เป็นสมาชิกชื่อ C คะแนนสะสมทั้งหมดของ A, B, C ที่เกิดขึ้นจากการสมัครหลักสูตรนี้ จะถูกโอนให้สมาชิกชื่อ A
  • ระบบจะคำนวณคะแนนให้ หลังจากได้รับชำระเงินเรียบร้อยแล้ว
วิธีการชำระเงิน
1. โอนเงินผ่านธนาคาร หรือ ตู้ ATM ชื่อบัญชี "บริษัท อัพเปอร์ โนวเลจ จำกัด"
ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขา สยามพารากอน บัญชีเงินฝากออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 218-212657-0 หรือ
ธนาคารกสิกรไทย สาขา สยามพารากอน บัญชีเงินฝากออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 738-2-40507-7
2. หลังจากโอนเงินแล้ว กรุณาแฟกซ์ใบ pay-in slip หรือ ATM slip
พร้อมใบยืนยันการสมัคร มาที่ Fax no. 02-730-5509
หมายเหตุ
สิทธิพิเศษเฉพาะกลุ่มหรือสมาคม
กรุณาโทรติดต่อ Upper Knowledge Hotline 02-730-5589, 082-017-3970 , 089-129-8989
* กรณีสมัครในนามนิติบุคคล กรุณานำหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย มาแสดงในวันอบรม
* ชื่อ ที่อยู่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร สำหรับออกหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย
Upper Knowledge Co., Ltd.
76/1 ซอยปุณณวิถี 29 ถนนสุขุมวิท 101 แขวงบางจาก เขตพระโขนง กรุงเทพฯ 10260
เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3-0330-2079-3

กรณี สมัครทางโทรสาร กรุณาพิมพ์ใบสมัครออนไลน์ กรอกรายละเอียด และ fax ไปยัง 02-730-5509

หลักสูตรอื่นๆที่น่าสนใจ คลิกที่นี่


** หากสนใจรายละเอียดหรือจองที่นั่งรุ่นถัดไปกรุณาติดต่อเรา
ชื่อผู้ส่ง (*)
อีเมล์ติดต่อกลับ
เบอร์โทรศัพท์ติดต่อกลับ
รายละเอียด (*)
หมายเหตุ : กรุณากรอกข้อมูลที่มี * ทุกช่อง
PROMOTION
Free lunch and 2 breaks

สมัครพร้อมกัน 2 ท่าน หรือEarlybird ชำระภายใน 29/8/55
* รับสิทธิการใช้โปรแกรมประเมินศักยภาพ Upper STYLE via WorkStyle DISC มูลค่า 1,500B
* ลดเหลือเพียงท่านละ 7,800B
* ราคาหลังวันที่ 29/8/55 ท่านละ 9,000B
* Contact Upper Knowledge Hotline 02-730-5589, 082-017-3970, 089-129-8989
info@upperknowledge.com

MEMBER BENEFIT
  • ส่วนลดค่าอบรมและสัมมนา
  • คะแนนสะสมสำหรับแลกของรางวัล
  • อ่านและ post review หนังสือได้
  • อ่านและ post บทความได้
  • post ใน section Freelance และ Find people ได้
Register Guide Member Register
line