| The Future of Management: Formulating Competitive Directions |
Share
ส.ค. 2551
|
หลักการและเหตุผล
สภาพแวดล้อมแห่งการแข่งขันของธุรกิจ ได้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและด้วยความรุนแรงที่สูงขึ้นตลอดเวลาในยุคสังคมข่าวสาร องค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนที่ปรับตัวไม่ทันกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมด้งกล่าวก็มีอันต้องล่มสลายในขณะที่องค์กรที่ปรับตัวได้ดีก็มีความรุ่งเรืองและสามารถขยายธุรกิจพร้อมกับทำกำไรอย่างาไม่เคยมีมาก่อนโลกกำลังเข้าสุ่ยุคที่พูดกันว่า “ไม่เปลี่ยนแปลงก็ตาย” (Change or Die)
ระบบการจัดการทั้งในภาครัฐและเอกชน แม้จะมีการเปลี่ยนแปลงปรับปรุงตลอดเวลาก็ตาม แต่ถ้าจะวิเคราะห์ให้ถึงแก่น ระบบการจัดการในวันนี้ยังมีลักษณะไม่แตกต่างจากระบบการจัดการที่มีมาโดยตลอดหลายทศวรรษ ในขณะที่เทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงข้ามมิติและเกิดนวัตกรรมใหม่ๆและทำให้โลกเกิดการเปลี่ยนแปลงจนกลายเป็น “โลกไม่กลม” (The World is flat) ระบบการจัดการยังถือว่าไม่ได้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างจริงจังแบบข้ามมิติ เมื่อโลกแห่งการแข่งขันเปลี่ยนข้ามมิติระบบการบริหารจัดการ (Management) จึงต้องมีการเปลี่ยนแปลงข้ามมิติ่เช่นเดียวกันเพี่อให้ทันกับสภาวะแห่งการเปลี่ยนแปลง
| กลยุทธ์/เทคนิคการบริหาร/Tools |
| SP001 |
|
เวลา -- น. |
| -- |
| รศ. ดร.สมชาย ภคภาสน์วิวัฒน์ |
ผู้บริหารระดับกลางขึ้นไป
|
|
เพื่อให้ผู้อบรมได้เข้าใจถึง ความเปลี่ยนแปลงของระบบเศรษฐิกจยุคใหม่ การบริหารจัดการสมัยใหม่ท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรงขึ้น และสามรถนำหลักการไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ขององค์กรได้ เพื่อสร้างความสามารถและความได้เปรียบในการแข่งขัน
|
|
1.จุดจบของการจัดการ (End of Management)
2.วาระแห่งนวัตกรรมการจัดการ (An Agenda for Management Innovation)
3.สร้างชุมชนที่มีเป้าหมายร่วมกัน (Creating a Community of Purpose)
4.ประชาธิปไตยแห่งนวัตกรรม (Building an innovation Democracy)
5.สร้างจินตนาการแห่งการจัดการบนอนาคต (Imagining the Future of Management)
6.หลักการใหม่สำหรับการจัดการแห่งอนาคต (Escaping the Shackles)
7.เนื้อหาสาระและการจัดการแห่งอนาคต (Embracing New Principles)
8.ผู้สร้างนวัตกรรมแห่งการจัดการแห่งอนาคต (Becoming a Management Innovator)
9.การพัฒนาองค์กรให้สอดคล้องกับการจัดการแห่งอนาคต (Change Management)
10.หลักการจัดการแห่งอนาคตกับองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนของไทย (Building the Future of Management)
11.กรณีศึกษา (Case Studies) |
|
อัตราค่าอบรม
|
Vat 7%
|
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย
|
ยอดชำระ (บาท)
|
คะแนน
|
| บุคคลธรรมดา |
นิติบุคคล |
|
TBD
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
|
|
|
TBD
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
|
++ สิทธิพิเศษ ++ : คะแนน Bonus สำหรับสมาชิก Upper Knowledge
ให้คุณได้แลกรับของรางวัลเร็วขึ้นและมากขึ้น
| เงื่อนไข
|
คะแนน Bonus
|
|
--
|
0
|
|
--
|
0
|
- คะแนนสะสม Upper Rewards จะถูกโอนให้กับสมาชิกที่ Login เข้ามาดำเนินการสมัคร เช่น
สมาชิกชื่อA สมัครหลักสูตรให้กับตนเองและเพื่อนสมาชิกชื่อ B และ ผู้ที่ไม่ได้เป็นสมาชิกชื่อ
C คะแนนสะสมทั้งหมดของ A, B, C ที่เกิดขึ้นจากการสมัครหลักสูตรนี้ จะถูกโอนให้สมาชิกชื่อ
A
- ระบบจะคำนวณคะแนนให้ หลังจากได้รับชำระเงินเรียบร้อยแล้ว
1. โอนเงินผ่านธนาคาร หรือ ตู้ ATM
ชื่อบัญชี "บริษัท อัพเปอร์ โนวเลจ จำกัด"
ธนาคารกรุงเทพ สาขา สยามพารากอน บัญชีเงินฝากออมทรัพย์
เลขที่บัญชี 855-0-17243-4 หรือ
ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขา สยามพารากอน บัญชีเงินฝากออมทรัพย์
เลขที่บัญชี 218-212657-0 หรือ
ธนาคารกสิกรไทย สาขา สยามพารากอน บัญชีเงินฝากออมทรัพย์
เลขที่บัญชี 738-2-40507-7
2. หลังจากโอนเงินแล้ว กรุณาแฟกซ์ใบ pay-in slip หรือ ATM slip พร้อมใบยืนยันการสมัคร มาที่
เบอร์ Fax 02-913-2009
|
|
| หมายเหตุ |
- เนื้อหา สามารถ customize ให้ตรงกับความต้องการขององค์กรของท่านได้
- กรุณาติดต่อเพื่อตกลงในรายละเอียด เรื่อง หลักสูตร วันเวลา สถานที่ และอัตราค่าอบรมพิเศษ
-
Hotline Tel. 089-129-8989
info@upperknowledge.com
|
กรณี สมัครทางโทรสาร กรุณาพิมพ์ใบสมัครออนไลน์ กรอกรายละเอียด และ fax ไปยัง 02-730-5509
หลักสูตรอื่นๆที่น่าสนใจ คลิกที่นี่
** หากสนใจรายละเอียดหรือจองที่นั่งรุ่นถัดไปกรุณาติดต่อเรา
|
|
|
|
PROMOTION
- เนื้อหา สามารถ customize ให้ตรงกับความต้องการขององค์กรของท่านได้
- กรุณาติดต่อ Upper Knowledge เพื่อตกลงในรายละเอียด เรื่อง หลักสูตร วันเวลา สถานที่ และอัตราค่าอบรมพิเศษ
- Contact: Upper Knowledge 089-129-8989
info@upperknowledge.com
|
MEMBER BENEFIT
- ส่วนลดค่าอบรมและสัมมนา
- คะแนนสะสมสำหรับแลกของรางวัล
- อ่านและ post review หนังสือได้
- อ่านและ post บทความได้
- post ใน section Freelance และ Find people ได้
|
|